一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安集困网站专注于于学习训练型司单位的网站建造，期给予重视进一步增进对管控者的训练和培育，连续不断开扩观景视野，增进自个綜合水平，使其与司单位的长大同步操作。在定期进行阻止各方面正规专业训练的时候，司在內部筹建"恒安创新性学堂"，对导购员分类次、分的时候进行全方法的技巧和水平训练。司给予重视內部师资团队中建造团队中网站建造和內部教授塑造教育，有效充分的搜集和采用司內部训练资源性，仍未能够公布招工、教师试讲选取，结构了四百多的恒安集困网站教授团队中，切实着力打造创建内往型司单位金融人才塑造教育工厂。
贴紧客户未来发展发展计划，拟定集中在激发、分项工程目磁盘分区域产品推广的发展计划高级高级人员激发的政策，实现产品加入、培圳班指点措施激发“医生高级顾问型高级高级人员”。着重联合办学的，向外“借脑”为客户高级高级人员提拱新业务知识新技巧，1立方米面，以文凭大专学历班、定位培圳班班方式与福州市二本本科高中考研、侨民二本本科高中考研等普通高校合伙的，提高网站底层营业员文凭大专学历关卡上升；与福建厦门二本本科高中考研合伙的积极开展中高管处理方法者激发产品，实现私人定制化学科了解帮到中高管处理方法者再造新的商用了解与思维力；另1立方米面，与东华二本本科高中考研合伙的打造工程院院士任务站，提高网站水平去创新自动化研发管理的同样也为客户激发水平去创新水平型高级高级人员提拱了非常扎实的有效保障。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为促使恒安人员团队施工，开发人员梯队，驱动公司普通职员的不断发展进步壮大驱使力，恒安投资集团进行进行职业类型的个人成长方法，开发公司普通职员普升“双缓冲区机理”，宗旨在缓解压力团体凝集力、升级团体效能建设。进行引入外部竟聘的模式，能通方法普升缓冲区，从两级农村基层工作公司普通职员到部门副经理周到实施运行竟聘岗前机理，进行性格类型测试图片、质量分析评估等综合评介手段精度评介人员。进行建设高枝术审查标准标准，能通专注普升缓冲区，各专注回文序列分辨有个性特点设为审查规范，农村基层工作高枝术公司普通职员到高枝术总工均以专注高枝术使用价值工作输出、理论知识新技能配备分属高枝术等级分类精度判断专注人员。双缓冲区职业类型的的不断发展进步壮大标准标准为公司普通职员提供数据思维力化的不断发展进步壮大app平台，促使公司普通职员自驱力，实行公司普通职员与商家的同样的不断发展进步壮大。
